Ohne Simulation geht nichts
“Ohne Simulation geht nichts” titelt Siemens in der aktuellen Ausgabe des Firmenmagazins hi!tech. “Siemens ist durch den Zukauf von Unigraphics Solutions (UGS) nun das einzige Unternehmen, das durchgängige Software- und hardwarelösungen für den gesamten Produktionsprozess anbieten kann,…” bekommt man im Text zu lesen.
Es treffen wieder mal zwei gegensätzliche Standpunkte aufeinander: Die Einen wählen ihre Systeme und Lieferanten primär danach aus wie gut die Anforderungen erfüllt werden. Für die Anderen steht eine Anforderung an oberster Stelle: nämlich einen Lieferanten zu haben, der möglichst viel abdeckt. Als Beispiel sei SAP genannt, die auch PDM und CRM im Portfolio haben. Über das Preis-Leistungsverhältnis lässt sich bekanntlich streiten, über die Qualität auch: Zitat Marc Benioff, CEO of Salesforce.com: “If SAP’s CRM software is any good, then why doesn’t SAP use it to manage their own customer relationships?”
Wir im Fachbereiche „Simulationsgestützte Planung und Optimierung“ der PROFACTOR Produktionsforschungs GmbH werden weiterhin auf Basis unserer Erfahrung von Fall zu Fall entscheiden welche Tools am geeignetsten sind (siehe dazu: Don’t Simulate When… 10 Rules for Determining when Simulation is Not Appropriate von Jerry Banks). Wenn sich zeigt, dass einfaches Microsoft Excel ausreicht, werden wir nicht davor “zurückschrecken”. Eignet sich Siemens-Software zur Aufgabenlösung so werden wir diese weiterhin einsetzen. Entscheidend für den Erfolg ist nicht die eingesetzte Software, sondern die Qualifikation der Simulationsexperten, eine klare Zielsetzung sowie die Kommunikation zwischen Simulations- und Prozessexperten.
Add comment 9. Juli, 2007
